2025年06月18日
□記者 徐松 通訊員 張杰
“感謝社區(qū)干部為我們小區(qū)疏通下水道。100余戶居民的煩心事終于解決了?！苯眨惓强h洺南街道英莊社區(qū)“洺事明說”協(xié)商議事會解決了金玉小區(qū)下水道堵塞問題，小區(qū)居民代表將一面印有“社區(qū)好干部 群眾貼心人”字樣的錦旗交到社區(qū)黨支部書記王輝手中。這場“民生速度”的背后，是鄲城縣以黨建引領(lǐng)基層高效能治理的生動實踐。
金玉小區(qū)是一個建成近20年的“三無”小區(qū)，下水管道長期得不到清理，頻繁出現(xiàn)堵塞、污水橫流的情況，給居民生活帶來極大的困擾。群眾的呼聲就是最大的民生，“洺事明說”協(xié)商議事會組織縣人大代表、議事會成員、居民代表、社區(qū)干部、網(wǎng)格員開展協(xié)商工作，把問題擺到桌面上，找到堵塞根源，協(xié)調(diào)城管部門抽調(diào)大型排污車輛，清理沉淀池中的堵塞物。經(jīng)過連續(xù)施工，下水管道終于恢復(fù)暢通。
“‘洺事明說’就是‘說’出民意、‘明’確路徑、‘辦’出實效。”鄲城縣委常委、組織部長蔣磊介紹，今年以來，鄲城縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力促高站位推動、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量求效。印發(fā)《縣委黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度》，成立21個黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作專班，由分管縣處級領(lǐng)導(dǎo)任專班組長。結(jié)合鄲城實際，制定《鄲城縣黨建引領(lǐng)基層高效能治理的任務(wù)清單》，把16個重點領(lǐng)域行動細(xì)化為60項工作任務(wù)、分解到相應(yīng)單位。
在鄲城縣，像金玉小區(qū)這樣的“微治理”故事，每天都在3586個網(wǎng)格里上演。該縣構(gòu)建三級網(wǎng)格管理體系，全縣共劃分網(wǎng)格3586個，其中以村民小組（自然村）為基本單元的農(nóng)村網(wǎng)格2916個、以樓棟（住宅小區(qū)）為基本單元的社區(qū)網(wǎng)格267個、以黨政機關(guān)（醫(yī)院、學(xué)校等）為基本單元的專屬網(wǎng)格403個。選配網(wǎng)格指導(dǎo)員171人、網(wǎng)格長867人、網(wǎng)格員4044人（專職網(wǎng)格員3194人、兼職網(wǎng)格員257人、專屬網(wǎng)格員593人）。建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺，形成“智能派單—網(wǎng)格響應(yīng)—數(shù)據(jù)反饋”閉環(huán)，通過“數(shù)據(jù)歸集—智能預(yù)警—協(xié)同響應(yīng)—效果評估”的全流程數(shù)字化管理，實現(xiàn)從被動應(yīng)對向主動預(yù)防、從經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動的治理模式升級。今年以來，各網(wǎng)格依托信息平臺累計上報事件4463件，其中排查出矛盾糾紛1091條，化解矛盾糾紛1090條，化解成功率99.91%。織密組織體系、創(chuàng)新機制模式、匯聚多方合力，群眾的獲得感、幸福感、安全感滿滿。
在汲水鎮(zhèn)押嶺村，“六長一崗一臺”織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，黨員網(wǎng)格員化身政策“宣傳員”、矛盾“調(diào)解員”、民生“服務(wù)員”，實現(xiàn)小事不出格、難事有人管。白馬鎮(zhèn)胡寨村將主題黨日活動變?yōu)椤皩嵏裳杏憽保h員網(wǎng)格員用腳步丈量民情，用老理兒化解鄰里疙瘩。城郊鄉(xiāng)王樓村以文明鄉(xiāng)風(fēng)浸潤民心，通過開展“星級文明戶”評選、文化惠民活動，讓“陌鄰”變“睦鄰”。全縣4044名網(wǎng)格員奔走在田間地頭、街頭巷尾，用實干詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一場場“微治理”見證初心，一個個“紅網(wǎng)格”傳遞溫度。從老舊小區(qū)煥發(fā)新生到矛盾糾紛就地化解，從產(chǎn)業(yè)振興蓄勢勃發(fā)到鄉(xiāng)風(fēng)文明蔚然成風(fēng)，鄲城縣以黨建引領(lǐng)基層高效能治理的實踐繪就一幅“共建共治共享”的和美鄉(xiāng)村新畫卷。
